Dynamiczny rozwój infrastruktury sportowej w Polsce spowodował zapotrzebowanie na specjalistów w nowej dziedzinie – zarządzania infrastrukturą sportową.
Obecnie istnieje duże zapotrzebowanie na ekspertów i specjalistów w dziedzinie zarządzania nieruchomościami o charakterze sportowym. Program studiów podyplomowych na Uczelni Łazarskiego ?Zarządzanie Infrastrukturą Sportową? jest ukierunkowany na kształcenie specjalistów, którzy będą mogli sprostać wyzwaniom prężnie rozwijającego się sektora sportowego i rekreacyjnego, a zarazem odpowiada na potrzeby właścicieli tych obiektów w zakresie wyspecjalizowanych kadr w obszarze zarządzania infrastrukturą sportową.
Uczestnictwo w studiach podyplomowych daje możliwość poznania tajników zarządzania infrastrukturą sportową i know-how sukcesu komercyjnego obiektu sportowego w trakcie wykładów i warsztatów z wybitnymi ekspertami i uznanymi zarządcami. Program oprócz warsztatów i wykładów obejmują również wizyty studyjne najlepszych obiektów sportowych w Warszawie i okolicy.
– Nasze studia oferują swoim słuchaczom szeroki wachlarz wiedzy niezbędnej dla poznania wszelkich metod i technik efektywnego zarządzania nieruchomościami o charakterze sportowym. Unikalny program, realizowany przez najlepszych w naszym kraju ekspertów w tej dziedzinie, zagwarantuje uzyskanie praktycznej wiedzy i umiejętności wszystkim tym, którzy, chcą osiągnąć sukces w branży ? mówi Grzegorz Gutkowski, kierownik studiów ?Zarządzanie Infrastrukturą Sportową?.
Program studiów składa się z sześciu modułów tematycznych:
Zarządzanie strategiczne infrastrukturą sportową (strategia zarządzania w warunkach transformacji systemowej w Polsce, struktura własności infrastruktury sportowej w Polsce, zarządzanie strategiczne w sporcie ze szczególnym uwzględnieniem infrastruktury sportowej, system kontroli zarządczej na przykładzie wybranego ośrodka sportowego, źródła pozyskiwania środków na budowę i utrzymanie infrastruktury sportowej)
Zarządzanie funkcjonalne w podmiotach sportowych (system zarządzania jakością zgodnie z normą ISO na przykładzie wybranego obiektu sportowego, podstawy rachunkowości i finansów, zarządzanie zasobami ludzkimi, zarządzanie projektami)
Współczesne formy prawne stosowane w zarządzaniu infrastrukturą sportową w Polsce (zarządzanie ośrodkiem sportu zorganizowanym jako jednostka sektora finansów publicznych w formie jednostki budżetowej, zarządzanie ośrodkiem sportu zorganizowanym jako jednostka sektora finansów publicznych w formie samorządowego zakładu budżetowego, zarządzanie ośrodkiem sportu zorganizowanym jako spółka z o.o., przekształcenie jednostki sektora finansów publicznych w spółkę z o.o.)
Zarządzanie wybranymi obiektami sportowymi (wielofunkcyjny stadion sportowy, hala widowiskowo ? sportowa, kryta pływalnia, lodowisko, przystań żeglarska, wielofunkcyjne boisko sportowe)
Administrowanie nieruchomością (prowadzenie książki obiektu budowlanego, obowiązki stawiane przed administratorem nieruchomości wynikające z przepisów ppoż i bhp, eksploatacja nieruchomości, przeglądy techniczne i remonty, gospodarka nieruchomościami, zamówienia publiczne)
Komercjalizacja obiektu sportowego (organizacja imprez masowych, marketing sportu, reklama i promocja obiektu sportowego i imprez w nim się odbywających, sprzedaż usług sportowych, współpraca z klubami i związkami sportowymi)
Więcej informacji o kadrze oraz kierunku znajduje się tutaj:
http://ckp.lazarski.pl/studia-podyplomowe/akademia-menedzera/zarzadzanie-infrastruktura-sportowa/
dostarczył infoWire.pl
